Muitos empreendedores acreditam que, para calcular o preço de venda, basta olhar o preço do concorrente ou dobrar o valor pago ao fornecedor. Mas a verdade é que a precificação às cegas é um dos caminhos mais rápidos para o prejuízo. No post de hoje, vamos mostrar como o controle de estoque e a gestão de custos são os pilares para você colocar o preço certo nos seus produtos e garantir que sua empresa seja sustentável. 1. O erro de ignorar os custos ocultos O custo de um produto não é apenas o que você paga na nota fiscal. Existe o frete, os impostos, as taxas do cartão de crédito…